本项目计划投资 19,500 万元，项目建设周期为 48 个月，包括企业自动化智能化设备更新和“工业互联网+危化安全生产”数字化平台建设两个子项目。
企业自动化智能化设备更新提升项目主要建设内容是对公司现在存在生产设备、生产线进行自动化和智能化方向的改造升级、更新置换，对配套的环保设备、检验设备、控制管理系统、消防联动控制系统等进行自动化和智能化方向的更换、提升及维修改造等，以提升产品质量稳定性，满足生产、安全、环保、消防、研发、质检等要求；
同时，通过购置先进的自动化、智能化设备，提升单位现在有生产线的自动化水平，并逐步实现智能化生产，为进一步开拓市场和提高竞争力提供智能化硬件环境保障。具体而言，企业自动化智能化设备更新提升将对公司 1-7 号稀释剂车间、环氧树脂二步法车间等进行冷冻系统智能化改造、生产线智能化调整、控制管理系统智能化升级等改造升级，并增加智能化研发技术设备、计量质检设备，相关配套设施也将改造与迭代更新。
“工业互联网+危化安全生产”数字化平台建设主要内容有以下四方面：数字新远网络体系、新远云大数据中心、新远数字化工厂体系、新远 BI 智能经营驾驶舱。本项目通过工业互联网、物联网、设备边缘计算等技术实现生产设备相互连通、实时采集、指令交互和全面感知；搭建新远云使能平台，支撑 MES生产执行系统、WMS 智能仓储生产管控运行；
推动研发设计、生产计划、运行调度、质量控制、安全环保、能源监测、应急联动等业务的数字化，全面实现在线化管理，实现企业内部“人、机、料、法、环、测”全生产要素的统一平台管控。同时基于该数字化平台，开展大数据分析、AI 智能决策，以提升发行人生产、供应链、仓储物流及经营决策的智能化水平，实现降本增效的目标。
公司拟通过“工业互联网+危化安全生产”智能平台项目，搭建新一代数字化工厂，全面升级公司管理信息化系统，将信息化贯穿于产品研制设计、生产管理、物流管理、人力资源管理、财务管理、客户关系管理等经营环节，提升公司工作效率。
智能化和数字化升级是我国制造强国战略的重要组成部分，《中国制造2025》精确指出：加快推进新一代信息技术与制造技术融合发展，把人机一体化智能系统作为两化深层次地融合的主攻方向，在重点领域试点建设智能工厂及数字化车间；着力发展智能装备和智能产品，推进生产的全部过程智能化，培育新型生产方式，全方面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
公司主营环氧活性稀释剂及环氧树脂系列新产品大范围的应用于国民经济各行各业，随着我们国家工业经济进入高水平质量的发展阶段，环氧活性稀释剂作为一类重要的精细化学品，其发展的新趋势将紧密围绕下游需求展开，呈现出多样化、定制化、复合化和环保化趋势，对公司产品供应和质量的稳定性也提出了更加高的要求。同时，环氧树脂及环氧活性稀释剂的生产的全部过程涉及的主要原材料和能源动力包括环氧氯丙烷、双酚 A、烧碱及水、电、蒸汽等。
生产过程中原材料的耗用效率将必然的联系主要经营业务成本，产生的各类排放物也存在环境风险。因此，对现有生产设备做更新，逐步提升产品质量、保证产品供应的稳定具有必要性，这将使得公司与客户形成更为紧密的合作伙伴关系，提升公司纯收入能力，巩固市场地位。同时，公司的生产设备和工艺流程在控制管理系统、资源回收利用系统和其他配套设备将进一步改善，实现节能降耗、减少相关成本、降低碳排放的目标。
公司始终关注信息化建设，当前两化融合体系建设已达流程级阶段，为智能化和数字化升级奠定一定的基础条件。为进一步提升生产效率，提升生产自动化和集约化水平，公司开展智能化和数字化升级存在必要性。
基于公司前期的信息系统基础，智能化和数字化升级可以在一定程度上完成智能计划排产、智能生产的全部过程协同、智能设备相互连通、智能生产资源管控、智能质量过程控制、智能大数据分析与决策支持；提升管理信息化水平，和公司行政、业务等层面的自动化及信息化水平；
推进新一代信息技术与危险化学品安全生产深层次地融合，建立“物联网感知预警体系”，排查化解潜在风险，提升安全生产管理可预测、可管控水平。智能化和数字化升级能够为产品研制项目提供更为规范化、科学化、精细化的引导和控制。将研发项目管理按照进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理等功能划分，依靠生产实时数据库系统、工厂三维仿真模拟等功能，为公司实现清晰化研发提供数据、技术和管理的支撑。
智能工厂建设还能够优化生产的基本工艺并提升产品柔性生产能力。通过一系列分析优化，持续提升工艺水平，突出预测功能，实现工艺指标测算及装置运行评估；通过对生产的基本工艺的优化与改进和产品研发能力的提升，实现依据市场需求柔性化生产环氧活性稀释剂和环氧树脂系列新产品的能力。
智能化、数字化是当今全球制造业发展的必然趋势，是推动经济社会变革的重要力量，我国政府一直以来都格外的重视企业信息化、智能化工作。得益于近年来我国信息化基础设施的迅猛发展，目前我国企业信息化平台在运作模式上已经较为完善，针对各行业的信息化配套服务也已趋成熟。信息技术的应用已经广泛分布于企业战略决策、设计研发、生产制造、渠道管理和终端控制所有的环节，逐步实现从单一的数据采集统计服务向企业综合运营管理服务的转变。
与此同时，优秀的技术咨询服务机构不断涌现，通过引进国际先进的信息化理念为特定行业企业量身打造出高效实用的信息化企业管理体系，指导公司进行信息化管理、培养信息化人才，并已卓见成效。信息化、智能化建设必须建立在公司较为完善的管理制度和流程基础上。
目前，公司在采购管理、物流管理、供应商管理、客户关系管理、财务管理等方面都形成了较为成熟的制度和流程，各部门工作人员各司其职，对工作流程、工作职责熟练掌握。规范的管理制度和流程不但能帮助本项目在方案设计上更加准确，而且能使员工快速适应公司新的信息化、智能化系统，使本项目发挥更大作用。
本项目总投资 19,500 万元，建设期为 48 个月，投资概算情况如下：
本项目拟购买的主要设备、系统或服务包括工厂 5G 工业网络、企业级云服务器、云服务、数字化生产（MES）及配套设备、网络安全设备、ERP 系统等。
本项目为智能化和数字化升级项目，相关软硬件设备将应用于公司现在存在生产、办公场所（安徽省黄山市徽州区循环经济园紫金路 16 号），不涉及用地计划情况。
本项目仅对现有部分设备做更换、维护及智能化升级，不改变原有工艺，不新增污染物，不新增产品和产品品种类型。根据黄山市徽州区生态环境分局出具的《关于安徽新远科技股份公司智能化和数字化升级项目不纳入环评管理的说明》：根据《建设项目环境影响评价分类管理名录（2021 年版）》第五条“本名录未作规定的建设项目，不纳入建设项目环境影响评价管理”之规定，本项目无需编制或填报环境影响评价文件。
企业生产设备和装备更新提升项目实施后，公司现在存在产线的总体产能虽然不会增加，但通过对现有产线设备、控制管理系统及配套辅助设施进行自动化、智能化更新升级，一方面有助于提升公司的产品的质量和质量稳定性，进而提升产品的附加值和市场竞争力；另一方面有助于提升公司生产运行的稳定性和安全可靠性，减少非计划停运造成的停工损失，同时减少岗位定员，降低生产的全部过程中的物耗、能源水平，从而增加经济效益。
“工业互联网+危化安全生产”数字化平台项目实施后，公司将建立全新的数字化治理体系，将信息化和数字化贯穿于研发、生产、营销、物流、供应链管理、财务管理、人力资源管理等日常运营所有的环节，实现全流程数据驱动。通过数字化转型，公司将实现以下价值：
一是经济价值。借助于数字化转型，可以越来越好为公司带来营收的提升，如通过营销工具的使用和打造多元化的营销渠道，将有利于提升公司的市场竞争力；同时借助于数字化工具可降低人力成本，改善运营效率和生产效率，在某些特定的程度上实现降本增效。
二是运营价值。通过数字化转型，可改善企业的运营机制，简化沟通层级，统一协同机制，提高响应效率，并通过数字设备的使用有效提升企业的运营和生产效率，进而带来经济效益。
三是发展价值。通过数字化转型，能更清晰地呈现企业业务运行的方向和规模发展状况，通过数据也可以越来越好的预判业务的发展的潜在能力，在数据驱动下更快地做好业务能力构建和业务方向的调整，进而保障公司的长远健康发展。
总体而言，智能化和数字化升级项目完成后可促进企业升级转型，从传统化工企业向智能化生产企业转型，拥有非常良好的间接经济效益，包括提升产品市场竞争力和盈利能力、提高劳动生产力、提高安全运行能力、提高应急响应能力、提高风险防范能力及提高科学决策能。
完整版可行性研究报告依据国家部门及地方政府相关法律、法规、标准，本着客观、求实、科学、公正的原则，在现有能够掌握的资料和数据的基础上，主要就项目建设背景、需求分析及必要性、可行性、建设规模及内容、建设条件及方案、项目投资及资产金额来源、社会效益、经济效益以及项目建设的环境保护等方面逐一进行研究论证，以确定项目经济上的合理性、技术上的可行性，为项目投资主体和主管部门提供决策参考。
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